好莱客与齐家网互购股份 家居业整合加剧
上市公司互购股份，这在家居行业本就罕有 ，更况且 主角一个是首家A股上市的定制家居企业，一个是垂直家装平台第一股。
2019年4月8日晚，定制家居领军企业广州好莱客创意家居股份有限公司（以下简称“好莱客”）宣布 通知布告 称，与齐屹科技（开曼）有限公司（国内运营主体是齐家网，以下简称“齐家网”）签订《战略合作框架及交叉持股投资协议》（以下简称《战略合作协议》），双方拟各以等值约8000万港元的资金购买对方已刊行 的股份，并拟在中国成立及营运一家合伙 公司。
互换股份，意味着双方将展开深度合作，定制家居是一年夜 重要偏向 。好莱客、齐家网互换股份的背后，是家居业整合的加剧。
互购8000万港元股份
好莱客的一纸通知布告 ，透露了两家家居上市公司的未来动作。
好莱客4月8日晚间宣布 的通知布告 ，直言与齐家网的合作主要包含 三方面：一是双方均拟斥资等值约8000万港元资金，向对方的现有股东购买已刊行 流通的股份；二是在中国境内设立合伙 公司，合伙 公司从好莱客采购定制家居产品，通过新设品牌自力 运营，并通过齐家网合作的装修公司渠道网络销售；三是双方在定制家居领域将开展全面合作，包含 但不限于线上引流、联合推广、供给 链渠道分销等。
资料显示，好莱客为定制家居行业A股主板上市企业，专注于全屋定制领域，以板式家具的研发、设计、生产和销售为主营业务，同步配套开发销售制品 家具及软装；齐屹科技为香港主板上市公司，主要业务包含 营运公司的室内设计与建筑平台以及自营室内设计与建筑业务，旗下网上室内设计及建筑平台——“齐家网”是中国最年夜 的网上室内设计及建筑平台，齐屹科技向平台办事 商提供多项办事 ，包含 精准用户匹配推荐办事 、资料 供给 链整体解决计划 ，以及多项行业领先的系统软件。
一个是首家A股上市的定制家居企业，一个是垂直家装平台第一股，好莱客与齐家网互购股份给人无限想象。“此次战略合作将有利于双方充分利用各自资源、施展 自身优势，通过优势互补，开展高条理 、多维度、多领域的深度合作，双方合作将取得平台叠加效应，将助力公司销售渠道的延伸，推动公司战略结构 的优化升级，增强公司的竞争力，有利于公司未来的经营成长 ，本次战略合作协议对好莱客2019年度的经营业绩不组成 重年夜 影响。”好莱客在通知布告 中如此解读与齐家网交叉持股的影响。
2019年4月9日，齐家网方面在接受北京商报记者采访时表示，暂时没有更多信息可以透露，4月11日在广州与好莱客配合 宣布 合作的细节。
交叉持股意在定制家居
互购股份，一般用在收购或兼并企业之时,亦产生 于重年夜 合作之际,互购股份以增加互信。
“在中国境内设立合伙 公司，合伙 公司从好莱客采购定制家居产品，通过新设品牌自力 运营，并通过齐家网合作的装修公司渠道网络销售”、“在定制家居领域将开展全面合作，包含 但不限于线上引流、联合推广、供给 链渠道分销等”，从通知布告 中透露的信息来看，好莱客与齐家网互购8000万港元股份，主要是为了双方合力开拓定制家居市场。
定制板块增长速度放缓，让好莱客不得不寻找新的增长点。2018年好莱客已经做了很多立异 ，比如全国年夜 家居战略全面铺开推进，逐步升级明星产品，上市橱柜新品、整体木门，形成了加倍 立体多元的年夜 家居产品线，通过社群营销、电商平台、内容平台和家装渠道等多渠道获取流量，建立线上线下买通 的新零售模式。为了打造更高效的团队，好莱客在内部整合橱柜、木门、衣柜业务，在外部成立新零售、二手房等开拓团队。据好莱客2018年三季报显示，2018年前三季度，好莱客实现营收15.18亿元，同比增长21.29%，归属上市公司股东净利润为3.07亿元，同比增长37.3%。欲向前再迈一年夜 步，好莱客看上了方才 扭亏为盈的齐家网。
2018年齐屹科技实现营收6.46亿元，同比增长34.8%，毛利3.82亿元，同比增长59.1%。不过，让好莱客情愿 斥资8000万港元购其股份的是旗下网上室内设计及建筑平台——“齐家网”的崛起。申报 期内，齐屹科技网上平台业务收入进献 连续 显著增加，占2018年总收入的58.1%，而2017年度为39.6%；月自力 访客较2017年增长28.6%，由约3780万名增至约4860万名；推荐用户数和推荐次数同比增幅分别达到42%和55%。齐家网CEO邓华金在业绩说明会上透露，2018年齐家网上的装修公司达9694家，同比增长45%，笼罩 年夜 部分中国城市。
与齐家网互购8000万港元股份，将为好莱客的定制家居打开家装年夜 市场。
家居行业整合加剧
“好莱客是家具制造商，齐家网是家装平台，双方在业务方面没有利益冲突，两家互购股份，对双方都有利益 ，且好莱客和齐家网的财务状况良好，双方进一步合作将有利于在新领域创造更多价值。” 曾任中国度 居品牌联盟秘书长的陆昕向北京商报记者表示，家居行业上市公司越来越多，上市公司之间的规矩 也加倍 规范，为了加深双方的合作，采取相互持股的方法 并不奇怪，“未来家居上市企业通过资本运作去收购、归并 或者互购，可能是很正常的一个操作手法”。
实际上，在曩昔 的2018年，并购已经在家居行业频频产生 。包含 美克家居、顾家家居、曲美家居在内的多个家居企业甚至出手并购海外巨头。
2018年初，美克家居提议 两项收购：美克家居全资子公司美克国际事业贸易有限公司以现金492万美元购买M.U.S.T. Holdings Limited家具公司60%股权；美克家居全资子公司美克国际事业子公司VIVET INC.拟收购Rowe Fine Furniture Holding Corp.100%股权，收购价格为2500万美元。两项收购资产交易金额合计2992万美元，折合人民币约1.95亿元。
2018年1月10日，软体家居行业的头部企业顾家家居宣布 通知布告 称，与NATUZZI成立合伙 公司——纳图兹贸易(上海)有限公司，顾家家居以自有资金投资6500万欧元，持有合伙 公司51%的股权，该合伙 公司将具体执行顾家家居与Natuzzi在年夜 中华区Natuzzi Italia和Natuzzi Editions零售网络的成长 以及经营。
2018年5月23日，曲美家居宣布 通知布告 称，拟联合华泰紫金向挪威上市公司Ekornes ASA的全体股东发涌现 金收购要约。曲美家居拟收购标的公司至少55.57%的已刊行 股份，至多为其全部股份，假设全部股东接受要约，交易价格约为40.63亿元，曲美家居需支付的对价约36.77亿元。
“年夜 的上市公司之间合作，吃失落 一些小的、不规范的公司，这是必定 的。”陆昕认为，与家电行业相比，家居行业近几年在加快整合频率，但家电行业的同质化比较严重，比如电视、冰箱、洗衣机，再怎么立异 ，外形也不会产生 太年夜 变更 ，而家居行业的多样化水平 更高、消费者个性化需求更多，很难涌现 像家电行业那种被几个企业所垄断的情况，一些小而美的企业同样有自己的成长 空间。
北京商报记者 谢佳婷 孔文燮/文 宋媛媛/漫画
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