家居建材门店的奖惩该如何做？
图片由意迪生沙发提供
为了把业绩搞好，家居建材门店得设计一套明确的奖惩办法 。在实施奖惩时最好开个员工年夜 会，包管 员工熟悉奖惩细节。
奖励：
1.随时勉励 ：每天每周每月将所有人的销售额做成榜单，按时颁布 一次；谁签单了，马上在内部微信群里通知布告 勉励 。
2.重奖少罚：对排名前三的员工进行重点奖励，对排名最后的员工进行象征性罚款，多奖少罚。
3.制造仪式感：奖励兑现时，召开表扬 会，营造气氛 和仪式感。
处罚：
有些处罚方法 ，如果用对了人，可以激发员工主动获客与找单的动力。
1.员工自己选择处罚方法 ：没有完成任务的，自己选择处罚方法 ，比如当众总结自己的问题等。
2.找问题想解决办法：从基本 上找原因，弄清楚没有完成任务的原因，一起想办法，赞助 排名靠后的销售人员进步。
3.避免过界的处罚：要考虑处罚方法 是否正当 ，考虑员工的接受水平 ，避免引发强烈反弹。
4.连续不达标：针对几次没有完成任务的情况，可以加年夜 帮扶力度与处罚力度，需要 时可以考虑调岗或换店。
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